興屹早抓起 爭創(chuàng)“開門紅”

       新春伊始，大街小巷還洋溢著節(jié)日的喜慶，興屹科技集團(tuán)從早抓起，迅速切換模式，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)投入到工作中，興屹上下掀起了奮力實(shí)現(xiàn)虎年“開門紅”的熱潮。

工作早安排 早部署

2月7日大年初七，一場大雪沒有抵擋住興屹人虎年第一天上班的腳步。上午9點(diǎn)，興屹召開營銷、行政、財(cái)務(wù)、工程及生產(chǎn)五大管理委員會(huì)會(huì)議，董事長首先對當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排部署，對全年的工作提出思路，同時(shí)要求各管理委員會(huì)要迅速做好員工“收心、收思想”的工作，盡快從上到下，層層傳達(dá)，貫徹落實(shí)到各個(gè)部門以至每個(gè)人，做到人員歸位、思想回位、工作到位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，形成大干快上的熱潮，為全面完成今年的工作任務(wù)開好頭、起好步。

人才早招聘 早儲(chǔ)備

春節(jié)前，公司針對人才緊缺的20多個(gè)崗位，制定了百人招聘計(jì)劃，已經(jīng)通過各大招聘網(wǎng)站及視頻號等途徑進(jìn)行信息發(fā)布，用形式新穎的方式向求職者拋出“橄欖枝”，為有針對性的吸納、引進(jìn)特定人才，打好前戰(zhàn)。同時(shí)成立招聘小組，編制招聘面試指南，進(jìn)行面試官專項(xiàng)培訓(xùn)，為興屹在2022年開年“人才市場搶人大戰(zhàn)”中提供專業(yè)保障，推進(jìn)興屹人才梯隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。

營銷早動(dòng)員 早培訓(xùn)

磨刀不誤砍柴工，鑒于年前公司后勤管理人員工作總結(jié)分享取得的良好效果，興屹利用元宵節(jié)前營銷工作的空檔期，集中組織開展?fàn)I銷分享會(huì)，通過脫稿演講、PPT展示等多種形式，圍繞營銷工作談經(jīng)驗(yàn)與收獲、感想與體會(huì)及對新一年的暢想。通過營銷分享會(huì)，給大家提供一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升的機(jī)會(huì)，及時(shí)了解大家的呼聲和要求，及時(shí)排憂解難，不斷創(chuàng)新銷售手段，完善銷售模式，努力拓展市場份額，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

目標(biāo)任務(wù)早計(jì)劃 早制定

隨著董事長工作部署的落實(shí)到位，各個(gè)營銷公司紛紛召開營銷會(huì)議，根據(jù)去年工作的開展情況，結(jié)合當(dāng)前市場形式，制定上報(bào)各自2022年?duì)I銷目標(biāo)。并針對全年的工作安排和計(jì)劃任務(wù)量，以“走穩(wěn)步、邁大步、早一步”為指導(dǎo)，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，分解到具體項(xiàng)目，對進(jìn)一步抓好營銷工作制定出具體措施，為全年的營銷工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  

生產(chǎn)早準(zhǔn)備 早啟動(dòng)

伴著開工禮炮的響起，興屹電氣生產(chǎn)車間熱鬧起來。工人們清理倉庫、盤點(diǎn)零配件，檢修設(shè)備、更新維護(hù)，規(guī)劃車間布局、整理環(huán)境，在一片熱火朝天的景象中，車間備產(chǎn)工作正式啟動(dòng)。興屹上下?lián)屪スと松a(chǎn)積極性提高的有力時(shí)機(jī)，開展各類生產(chǎn)工藝、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，正視存在的困難和問題，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)，全面推進(jìn)備產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。目前，各項(xiàng)生產(chǎn)物資供應(yīng)充足，備產(chǎn)工作進(jìn)展順利，全面啟動(dòng)生產(chǎn)萬事俱備。

立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。2022年，興屹將以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、龍騰虎躍的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)。