近期,由營銷四公司承建的湖北華中光電軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目,作為孝感市及兵裝集團重點項目,已進入如火如荼的關鍵時期。
前期因受疫情影響,項目施工未能按原工期組織實施。為確保按時按質完成施工任務,兵裝集團及孝感市政府多方協(xié)調,營銷四公司總經(jīng)理謝遠頌靠前指揮,多管齊下抓落實,推動了工程的順利進行。
謝遠頌總經(jīng)理提出,全面配合建設單位對項目工期及質量要求,力爭把新冠肺炎疫情對工程建設造成的影響降到最低,把損失的時間“追回頭”。堅定目標,強化重點;細化工作舉措,加快推進項目建設。
一是堅持高規(guī)格施工不動搖。充分發(fā)揚工匠精神,按照高標準定位、高水平策劃、高質量推進的要求,以一流的施工、一流的協(xié)作態(tài)度,積極與建設方、總包方及其他分包方協(xié)調溝通,打好項目總體攻堅戰(zhàn)。
二是細化措施抓落實。對照本項目重點工作進行分解和落實,每周對重點工作完成情況進行點檢,在周工作會進行匯總分析改進,并實地查看,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)商、早解決。
三是有序推進保工期。進一步明確工藝布局和實施方案,在保障施工質量安全的前提下,加快推進施工進度,如期完成施工任務。